零部件管理 – 更优化的自动化系统库存管理

霍尼韦尔(中国)的零部件管理方案可针对用户自行采购和维护零部件库存这一高成本方式提供替代方案。 该方案可确保用户在需要时能获得所需的零部件,帮助延长系统的正常运行时间。

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实施零部件管理方案后,霍尼韦尔(中国)将是零部件库存的所有人,负责保证零部件的随时供应,因此用户可以省去购置备件的成本。 该方案能以更低的成本为控制系统带来更长的运行时间。

此外,霍尼韦尔(中国)还能够根据所有系统部件的历史趋势和故障统计帮助用户评估自身需求,同时为存放在工厂和保税仓库的零部件建立初步标准。 因此,用户可在需要时确切获得所需的备用零部件。

霍尼韦尔(中国)通过零部件管理方案确保零部件的可用性。 用户可将重要的零部件存放在工厂,对于不太重要的备用零部件,用户只需拨打电话即可获得,这些零部件通常将在霍尼韦尔(中国)收到订单后的24小时内发货。 定期进行的审核可进一步确保备用零部件和印刷电路库存的管理处于正常状态,从而延长运行时间并减少废料产生。

用户可通过全面的财务分析,评估零部件管理方案对其业务的运营和财务价值。 该方案费用固定,便于用户预估所需成本。 另外,保修期限仅在使用零部件时开始计算,库存零部件不计保修期限。​

​库存的维护、修理和管理(MRO)费用通常占工厂库存总成本的35-40%。 零部件管理方案使用户无需再仓储和管理备用零部件,从而降低了用户的成本支出。 该方案将在零部件管理合同规定的最短时间内,为用户提供所需的零部件,确保过程的顺利运行,同时延长正常运行时间。

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